• 港峰首页 >
• 企业资讯 >
• 行业新闻 >

德国蒂森克虏伯特钢重组三大业务部门

导读：蒂森克虏伯秉承“Strategic Way Forward”战略，对钢铁欧洲、钢铁美洲和工业解决方案三大业务部门的管理层架构进行重组。此次组织架构调整将进一步以客户和市场为核心，同时体现出蒂森克虏伯新的品牌承诺。

蒂森克虏伯此前提出“one steel”战略的主要目的是更加强调以客户为中心，进一步提高绩效。

目前，蒂森克虏伯为进一步增强钢铁业务部门的竞争力和技术实力，正按照“one steel”战略目标对钢铁欧洲和钢铁美洲两大业务部门按生产流程进行重组，未来的生产领域将被划分成上游（生铁、粗钢）和下游（轧制与涂镀、研发）两大业务部门。

从今年秋季开始，原钢铁欧洲部门首席执行官Andreas Goss将负责市场和销售，董事会成员Heribert Fischer将负责下游业务部门（原钢铁欧洲和钢铁美洲部门的研发、轧制与涂镀业务），Herbert Eichel kraut则负责上游业务部门（原钢铁欧洲和钢铁美洲部门的生铁与粗钢业务）直至今年年末合同到期，随后的2017年将由原杜伊斯堡毕克维特（Duisburg-Beeckerwerth）热轧带钢厂轧制与涂镀主管ArndKfler接替这一职位。

近日，蒂森克虏伯正式完成从淡水河谷手中收购巴西CSA板坯厂26.87%的股份，成为CSA板坯厂唯一所有者。

与此同时，蒂森克虏伯工业解决方案业务部门首席执行官Jens Michael Wegmann也在着手重组工厂工程运营业务部门，这也是“Planet”转型项目的一部分。重组旨在保持增长、提高绩效、更加关注客户、市场和高利润服务项目，并推动业务领域内的文化变革。此次重组的核心要素是将组织架构进一步发展成以客户和业务领域为中心的管理层结构，将海事系统和系统工程两大业务更加紧密地结合在一起。

来源：世界金属导报